Poche cose chiare e dirette al punto sul 2026
2026 senza fronzoli: tempo, bias cognitivi, scelte consapevoli ed essenzialità per smettere di subire gli eventi e tornare protagonisti.
Il tuo talento è il tuo destino
Scopri come riconoscere i tuoi talenti, trasformare i difetti in risorse e farli diventare carisma per te e per gli altri con il quaderno Passodue.
La sicurezza psicologica in azienda
Scopri cos’è la sicurezza psicologica in azienda, come favorirla attraverso lo stile di leadership, la comunicazione assertiva e la valorizzazione della diversità, e come adattarla alle nuove generazioni per aumentare produttività, benessere e innovazione sul lavoro.
Output vs Outcome: come creare impatto nella vita e nel lavoro
Scopri come applicare il product thinking alla vita personale: dal focus sugli outcome alla chiarezza degli obiettivi, per creare cambiamento e impatto reale.
Assertività in azienda: che cosa è e come svilupparla
Scopri cos’è l’assertività in azienda, come differisce da passività, aggressività e manipolazione, e come sviluppare una comunicazione assertiva.
A cosa serve la filosofia in azienda?
di Mauro Vedovello Scopri come la filosofia in azienda può dare senso, etica e orientamento al lavoro quotidiano. Tre domande filosofiche per trasformare il fare in pensare. In questo articolo esploro il valore della filosofia all’interno dell’azienda, spesso percepita come…
“… in fondo è solo lavoro” Come riallineare cosa fai con chi sei e smettere di vivere frammentati
Integra lavoro e vita vera: dalla Svezia tre riflessioni su sopravvivenza, progetti condivisi e impegno per trasformare settembre in un nuovo inizio.
Ascoltare e interpretare il linguaggio del corpo per capire e capirsi meglio
Scopri come interpretare il linguaggio del corpo per migliorare la comunicazione, leggere le emozioni e sviluppare empatia.
Etica dell’errore
Questo articolo analizza le idee che comunemente abbiamo sulle scelte errate e in generale sugli errori nel mondo aziendale, sulle conseguenze e sulle cause che portano a sbagliare, per concludere con una riflessione dedicata a come gestire individualmente quello che chiamiamo errore o fallimento.
Gen Z: conoscerli meglio per integrarli in azienda
In questo articolo proviamo nuovamente ad indossare gli occhiali di un Gen Z continuando il nostro viaggio verso l’integrazione intergenerazionale. Procederemo prendendo in analisi le tre seguenti domande: Cosa o chi è in grado di orientarne le scelte professionali? Chi o cosa li ispira? Qual è il modo di lavorare che preferiscono?
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