Fenomenologia del boss: la leadership vista dal collaboratore
Ma che cosa succede se proviamo a guardare i diversi tipi di leader, e le tecniche di gestione del team, con gli occhi dei collaboratori? Cosa si aspettano i dipendenti da un vero capo?
La morale aziendale alla base del successo: intervista a Sergio Casella
di Alice Alessandri e Alberto Aleo La nostra nuova intervista della serie “Storie di Etica”, inizia con Sergio che ci racconta una comica storiella. Un uomo cerca qualcosa sotto un lampione Un passante lo vede e chiede “posso aiutarla?” “Si,…
Leggendo per il Diario: Il Ritorno della Strategia – Diventare Leader
di Marco Lucarelli Siete in libreria, davanti agli scaffali dei libri di management. Cercate un testo nella categoria, “crescita professionale”, volete migliorarvi, imparare ad essere un leader (n.d.r. se ti interessa l’argomento leadership visita anche la nostra pagina dedicata), a…
Business consapevole: una chiacchierata con Luigi Zoia
di Alice Alessandri Qualche mese fa, per uno di quei felici incastri che la vita a volte mette in atto, abbiamo conosciuto Luigi Zoia: eravamo andati al Babson College di Boston ad incontrare il prof. Raj Sisodia [cui abbiamo dedicato…
Manuale per Leader Etici – Capitolo 4: produttori di soluzioni
Trasformiamo la squadra e noi stessi in produttori di soluzioni, rispettando e esaltando la professionalità di tutti.
Inside MIT: dentro le aule della prestigiosa università americana
di Alice Alessandri e Alberto Aleo Al MIT hanno studiato o insegnato 80 premi Nobel e attualmente 9 tra essi tengono corsi; insieme alla gemella Harvard, che sorge a pochi isolati di distanza, il Massachusetts Institute of Technology è infatti…
“Walk your talk”: quando tra il dire e il fare c’è di mezzo il provare
di Alice Alessandri e Alberto Alberto Quali sono le qualità di un leader? Cosa distingue un esecutore da un condottiero? Quest'anno alla Sloan Business School del MIT siamo stati invitati a partecipare ad un corso tenuto dal Prof. Leight (Lee per…
Manuale per Leader Etici – Capitolo 3: il giusto ritmo per crescere
Alleniamo la nostra flessibilità di leader, adattandoci alle caratteristiche dei nostri collaboratori.
Dimmi dove ti siedi, ti dirò chi sei: la sala riunione
di Marzia Mazzi Quando entro per la prima volta in un’azienda, sono affascinata dal constatare come lo spazio di lavoro parli delle persone che lo utilizzano, raccontando qual è lo spirito dell’azienda, quali sono le dinamiche interne, come viene considerato il…
Manuale per Leader Etici – Capitolo 1: la Critica Costruttiva
Impariamo a gestire il gruppo facendo uso della critica costruttiva.
