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Alice Alessandri Alberto Aleo

Leadership etica

Descrizione
Tra capo e leader c’è un’enorme differenza, come quella che esiste tra autorità e autorevolezza. In questo corso impareremo a diventare veri condottieri di persone, etici e rispettosi di noi stessi e degli altri.

A chi si rivolge

  • Imprenditori
  • Dirigenti di azienda
  • Responsabili di settore
  • Manager e quadri con ruoli direttivi

Versioni

  • Mono-aziendale (dedicato a una sola azienda)
  • Inter-aziendale (aperto a più aziende e singoli)

Modalità di erogazione

  • Dal vivo
  • On-line
  • Misto (formazione on line e incontri di correzione esercitazioni)

Contenuti 

Completo Compatto Breve
Durata in ore24168
La leadership a servizio dell’organizzazione
I diversi stili di leadership in base alla propria personalità
Valutare la maturità dei collaboratori
Accompagnare la crescita del team
Attivare il processo di delega
Affrontare gli errori: la critica costruttiva
Celebrare i risultati raggiunti
Gestione del tempo e leadership
La definizione e la comunicazione degli obiettivi al team
I momenti di confronto: condurre le riunioni

Modalità operative
Il corso può essere organizzato in giornate intere di 8 ore o in mezze giornate di 4 ore. La distanza degli incontri va da un minimo di 7 a un massimo di 30 giorni, in base alle esigenze d’aula. Tra un appuntamento e il successivo ai partecipanti saranno assegnati task ed esercizi che consentiranno loro di sperimentare quanto appreso e poi di confrontarsi in aula con i docenti per la verifica. Il principio fondamentale cui si ispira tutta la formazione Passodue è quello di addestramento al fare: esercitazioni e casi studio discussi in aula, infatti, saranno presi dalla vita reale dei partecipanti così che essi possano ricevere non soltanto formazione ma consulenza subito applicabile nel loro lavoro.

Corsi a calendario
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Numero di partecipanti

  • Max 20 (inter-aziendale)
  • Max 15 (mono-aziendale)
  • Max 10 (web)

Risultati attesi
Il leader etico a servizio dell’organizzazione consente ai suoi collaboratori di crescere così da contribuire, tutti insieme, a far prosperare la propria attività. Il corso completo accompagnerà i partecipanti a trovare uno stile di leadership autentico e a inquadrare i propri collaboratori in un piano di crescita personale basato sulle capacità e sulle competenze peculiari.
Il modo in cui gestire al meglio i momenti di verifica e celebrare i risultati, indirizzando la squadra e motivandola verso il raggiungimento di obiettivi condivisi, sarà approfondito in tutte e tre le versioni del corso. La versione compatta e quella ridotta si concentrano sugli aspetti principali della conduzione del team necessari per ridefinire le dinamiche di una leadership capace di ispirare e stimolare la crescita di ogni componente del gruppo.

Team consulenti
Tutti i formatori di Passodue hanno alle spalle anni di esperienza in azienda come consulenti, manager o imprenditori. Le tecniche spiegate sono frutto di ricerca e innovazione costante. I consulenti attivi in quest’area sono Alice Alessandri, Luca Giorgetti e Natale Brescianini.

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