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La gestione efficace del tempo

Descrizione
Un corso pratico per imparare a gestire in modo ottimale le giornate e il flusso di lavoro proprio e del team.

A chi si rivolge

  • Project manager
  • Figure con ruoli di coordinamento
  • Personale addetto alla front line
  • Liberi professionisti
  • Venditori

Versioni

  • Mono-aziendale (dedicato a una sola azienda)
  • Inter-aziendale (aperto a più aziende e singoli)

Modalità di erogazione

  • Dal vivo
  • On-line
  • Misto (formazione on line e incontri di verifica esercitazioni)

Contenuti 

Completo Compatto Breve
Durata in ore20128
L’importanza della gestione del tempo nel management
Stress e ansia, cosa sono e come contenerle
I pilastri della gestione ottimale del tempo
La corretta formazione degli obiettivi
Dagli obiettivi alle azioni
I diversi tipi d’azione secondo la matrice di Eisenhower
Progettare il piano operatovo
L’impostazione del flusso di lavoro
La puntualità come disciplina
La gestione dei “ladri del tempo” e degli imprevisti
La gestione del tempo dei collaboratori

Modalità operative
Il corso può essere organizzato in giornate intere di 8 ore o in mezze giornate di 4 ore. La distanza degli incontri va da un minimo di 7 ad un massimo di 30 giorni, in base alle esigenze d’aula. Tra un appuntamento e il successivo ai partecipanti saranno assegnati task ed esercizi che consentiranno loro di sperimentare quanto appreso e poi di confrontarsi in aula con i docenti per la verifica. Il principio fondamentale cui si ispira tutta la formazione Passodue è quello di addestramento al fare: esercitazioni e casi studio discussi in aula, infatti, saranno presi dalla vita reale dei partecipanti così che essi possano ricevere non soltanto formazione ma consulenza subito applicabile nel loro lavoro.

Corsi a calendario
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Risultati attesi
Il corso completo, rivolto principalmente a imprenditori e manager, ha lo scopo di offrire una formazione esaustiva di time management che consenta ai partecipanti di apprendere strumenti per generare efficienza nelle proprie giornate e nel team. Il corso compatto, aperto a professionisti, coordinatori di strutture e responsabili di funzione, si pone l’obiettivo di fornire i principali strumenti per l’ottimizzazione dei processi interni. Il corso ridotto consente, in modo pratico e veloce, di ritrovare efficienza all’interno delle proprie giornate, organizzando al meglio il flusso di lavoro personale.

Numero di partecipanti

  • Max 20 (inter-aziendale)
  • Max 15 (mono-aziendale)
  • Max 10 (web)

Team consulenti
Tutti i formatori di Passodue hanno alle spalle anni di esperienza in azienda come consulenti, manager o imprenditori. Le tecniche spiegate sono frutto di ricerca e innovazione costante.
I consulenti attivi in quest’area sono Alberto Aleo, Serena Calderoni, Alice Alessandri, Natale Brescianini e Luca Giorgetti.

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