Co-progettazione attraverso il Design Thinking
Descrizione
Progettare in modo condiviso è una delle esperienze più arricchenti ma al tempo stesso complesse che può dover affrontare un gruppo di lavoro. Il metodo di co-progettazione adottato da Passodue affonda le sue radici nel design thinking e nello studio dei processi creativi. Attraverso una serie di modelli, i partecipanti saranno guidati ad esprimere la loro creatività nei tempi stabiliti perseguendo gli obiettivi prefissati. Di seguito un’ipotesi di campi di applicazione nei quali un percorso di co-progettazione può essere utile.
A chi si rivolge
- Gruppi di lavoro aziendali ed interaziendali
- Organizzazioni ed enti pubblici e privati
Durata stimata
ll percorso di co-progettazione si costruire su misura in base al tipo di obiettivo che si vuole raggiungere e al numero di persone da coinvolgere. Da una singola giornata a vari incontri spalmati in un arco temporale più ampio, con il nostro metodo ti assicuriamo che porterai a casa il risultato.
Modalità di erogazione
- Dal vivo
- On-line
- Misto (incontri on-line intramezzati da riunioni operative con il cliente)
Contenuti
Creazione di nuovi servizi per il settore pubblico e privato |
Analisi delle richieste dei clienti e progettazione delle risposte più adeguate |
Percorsi di innovazione che coinvolgono più stakeholders |
Lancio di piani di business e generazione di idee imprenditoriali |
Focus gruop finalizzati alla ricerca di soluzioni specifiche |
Definizione di obiettivi condivisi |
Brainstorming strutturati |
Necessità di orientare gruppi eterogenei verso obiettivi comuni |
Superamento diversità interne attraverso azioni creative condivise |
Gestione conflitti promuovendo l’orientamento dal problem setting al problem solving |
Modalità operative
Il metodo di co-progettazione da noi adottato prevede diversi passaggi, ognuno dei quali può essere affrontato con vari livelli di approfondimento. Ecco la descrizione dei principali:
- analisi del contesto di riferimento e delle caratteristiche del gruppo di lavoro
- setting dell’obiettivo che si vuole raggiungere e scelta del out-put
- definizione delle regole d’ingaggio condivise per l’attività di co-progettazione
- analisi e confronto riguardo alle condizioni di partenza e alle sfide da affrontare (problem setting)
- individuazione e classificazione dei questi progettuali più rilevanti (brief)
- sessione creative individuali guidate
- analisi e clusterizzazione delle soluzioni (problem solving)
- gerarchizzazione delle soluzioni più efficaci e realizzabili
- prototipazione della soluzione e verifica di fattibilità di massima
- creazione dell’output finale
L’approccio adottato è quello di una consulenza-formativa che aiuterà i partecipanti a sviluppare competenze e capacità.
Risultati attesi
Partecipare ad un percorso di co-progettazione con Passodue è un esperienza che permetterà di apprendere un metodo utile a ridurre la complessità ogni qual volta ce ne sia bisogno. Il risultato finale è quindi non solo l’individuazione delle migliori soluzioni relative al quesito progettuale proposto, ma lo sviluppo di una competenza che rimarrà bagaglio personale e know how condiviso. La creazione e l’aumento di coesione nel gruppo di lavoro sono effetti collaterali positivi.
Team consulenti
Tutti i formatori di Passodue hanno anni di esperienza sul campo, sia in azienda che come consulenti o imprenditori. Le tecniche spiegate sono frutto di ricerca e innovazione costante. I consulenti attivi in quest’area sono Alice Alessandri, Alberto Aleo e Luca Giorgetti.
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