Leadership etica
Descrizione
Tra capo e leader c’è un’enorme differenza, come quella che esiste tra autorità e autorevolezza. In questo corso impareremo a diventare veri condottieri di persone, etici e rispettosi di noi stessi e degli altri.
A chi si rivolge
- Imprenditori
- Dirigenti di azienda
- Responsabili di settore
- Manager e quadri con ruoli direttivi
Versioni
- Mono-aziendale (dedicato a una sola azienda)
- Inter-aziendale (aperto a più aziende e singoli)
Modalità di erogazione
- Dal vivo
- On-line
- Misto (formazione on line e incontri di correzione esercitazioni)
Contenuti
Completo | Compatto | Breve | |
Durata in ore | 24 | 16 | 8 |
La leadership a servizio dell’organizzazione | |||
I diversi stili di leadership in base alla propria personalità | |||
Valutare la maturità dei collaboratori | |||
Accompagnare la crescita del team | |||
Attivare il processo di delega | |||
Affrontare gli errori: la critica costruttiva | |||
Celebrare i risultati raggiunti | |||
Gestione del tempo e leadership | |||
La definizione e la comunicazione degli obiettivi al team | |||
I momenti di confronto: condurre le riunioni |
Modalità operative
Il corso può essere organizzato in giornate intere di 8 ore o in mezze giornate di 4 ore. La distanza degli incontri va da un minimo di 7 a un massimo di 30 giorni, in base alle esigenze d’aula. Tra un appuntamento e il successivo ai partecipanti saranno assegnati task ed esercizi che consentiranno loro di sperimentare quanto appreso e poi di confrontarsi in aula con i docenti per la verifica. Il principio fondamentale cui si ispira tutta la formazione Passodue è quello di addestramento al fare: esercitazioni e casi studio discussi in aula, infatti, saranno presi dalla vita reale dei partecipanti così che essi possano ricevere non soltanto formazione ma consulenza subito applicabile nel loro lavoro.
Corsi a calendario
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Numero di partecipanti
- Max 20 (inter-aziendale)
- Max 15 (mono-aziendale)
- Max 10 (web)
Risultati attesi
Il leader etico a servizio dell’organizzazione consente ai suoi collaboratori di crescere così da contribuire, tutti insieme, a far prosperare la propria attività. Il corso completo accompagnerà i partecipanti a trovare uno stile di leadership autentico e a inquadrare i propri collaboratori in un piano di crescita personale basato sulle capacità e sulle competenze peculiari.
Il modo in cui gestire al meglio i momenti di verifica e celebrare i risultati, indirizzando la squadra e motivandola verso il raggiungimento di obiettivi condivisi, sarà approfondito in tutte e tre le versioni del corso. La versione compatta e quella ridotta si concentrano sugli aspetti principali della conduzione del team necessari per ridefinire le dinamiche di una leadership capace di ispirare e stimolare la crescita di ogni componente del gruppo.
Team consulenti
Tutti i formatori di Passodue hanno alle spalle anni di esperienza in azienda come consulenti, manager o imprenditori. Le tecniche spiegate sono frutto di ricerca e innovazione costante. I consulenti attivi in quest’area sono Alice Alessandri e Luca Giorgetti.
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