La gestione efficace del tempo

Descrizione
Un corso pratico per imparare a gestire in modo ottimale le giornate e il flusso di lavoro proprio e del team.

A chi si rivolge

• Project manager
• Figure con ruoli di coordinamento
• Personale addetto alla front line
• Liberi professionisti
• Venditori

Versioni

• Mono-aziendale (dedicato a una sola azienda)
• Inter-aziendale (aperto a più aziende e singoli)

Modalità di erogazione

• Dal vivo
• On-line
• Misto (formazione on line e incontri di verifica esercitazioni)

Contenuti 

Modalità operative
Il corso può essere organizzato in giornate intere di 8 ore o in mezze giornate di 4 ore. La distanza degli incontri va da un minimo di 7 ad un massimo di 30 giorni, in base alle esigenze d’aula. Tra un appuntamento e il successivo ai partecipanti saranno assegnati task ed esercizi che consentiranno loro di sperimentare quanto appreso e poi di confrontarsi in aula con i docenti per la verifica. Il principio fondamentale cui si ispira tutta la formazione Passodue è quello di addestramento al fare: esercitazioni e casi studio discussi in aula, infatti, saranno presi dalla vita reale dei partecipanti così che essi possano ricevere non soltanto formazione ma consulenza subito applicabile nel loro lavoro.

Corsi a calendario
Scopri i corsi in calendario

Risultati attesi
Il corso completo, rivolto principalmente a imprenditori e manager, ha lo scopo di offrire una formazione esaustiva di time management che consenta ai partecipanti di apprendere strumenti per generare efficienza nelle proprie giornate e nel team. Il corso compatto, aperto a professionisti, coordinatori di strutture e responsabili di funzione, si pone l’obiettivo di fornire i principali strumenti per l’ottimizzazione dei processi interni. Il corso ridotto consente, in modo pratico e veloce, di ritrovare efficienza all’interno delle proprie giornate, organizzando al meglio il flusso di lavoro personale.

Numero di partecipanti

• Max 20 (inter-aziendale)
• Max 15 (mono-aziendale)
• Max 10 (web)

Team consulenti
Tutti i formatori di Passodue hanno alle spalle anni di esperienza in azienda come consulenti, manager o imprenditori. Le tecniche spiegate sono frutto di ricerca e innovazione costante.
I consulenti attivi in quest’area sono Alberto Aleo, Serena Calderoni, Alice Alessandri e Luca Giorgetti.